#06 Crecimiento inorgánico de empresas, compra de empresas Grupo Afianza.

¿Cómo pasas de facturar 700 mil a más de 70 millones de euros? La respuesta está en la mentalidad detrás del crecimiento.

En este episodio, Felipe Polo (https://www.linkedin.com/in/felipepolo/) y Guillermo Fuentes (https://www.linkedin.com/in/guillermo-fuentes/), se sientan con José Luis Cogolludo (https://www.linkedin.com/in/jose-luis-cogolludo-sobrino-728a91110/), fundador y CEO de Afianza, para descubrir cómo una empresa tradicional de asesoría ha logrado un crecimiento exponencial a través de adquisiciones estratégicas.

José comparte con nosotros su visión, sus aprendizajes y las claves que le han permitido liderar más de 44 integraciones empresariales en un sector altamente fragmentado.

En este episodio aprenderás:

Cómo identificar oportunidades de crecimiento inorgánico y ejecutarlas con éxito.

Qué papel juegan la mentalidad del líder y su evolución personal en el crecimiento de una empresa.

Cuáles son los errores más comunes al comprar una empresa y cómo evitarlos.

Cómo financiar adquisiciones incluso sin tener capital inicial, con estrategias claras y sostenibles.

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Momentos destacados:

00:00 La clave de la expansión de Afianza: El crecimiento inorgánico

04:22 La mentalidad tras permanecer 23 años liderando una empresa

12:35 Cómo construir una red de mentores y aliados para impulsar el éxito

17:00 Qué hace Afianza y por qué es un modelo tan potente

18:34 Razones para hacer crecer una empresa de forma inorgánica

24:01 Por qué perder el miedo a rodearse de personas mejores

31:54 El ABC para comprar una empresa sin errores

37:50 Qué observar antes de comprar una empresa (más allá de los números)

40:03 Cuál es el tamaño ideal de una empresa para ser adquirida

43:21 El peor error al comprar una empresa

45:39 Cómo financiar adquisiciones sin inversiones externas

52:37 Peores momentos como CEO de Afianza

58:20 Por qué seguir creciendo y cómo saber cuándo parar

1:02:13 El mejor momento haciendo crecer Afianza

1:05:54 El futuro de Afianza: Seguir escalando

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Guillermo Fuentes es el CEO de Bring Connections: https://bringconnections.com/

Felipe Polo es el CEO de Sherpa Platform: https://sherpaplatform.com/

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Escuchar este episodio te dará una visión honesta y profunda sobre lo que realmente significa liderar una empresa en crecimiento.

Si estás construyendo un negocio y sueñas con escalarlo, esta conversación es una guía imprescindible para entender qué mirar, cómo decidir y sobre todo, cómo liderar en el proceso.